Нужна ли твоим подчиненным «сильная рука»?

Считаешь ли ты себя демократичным руководителем? Веришь ли ты в то, что самый эффективный метод управления персоналом — это построение с ними доверительных отношений? Думаешь ли ты, что как ты относишься к сотрудникам, так и они будут относиться к тебе? Так вот они так не думают. Согласно недавнему опросу «Левада-центра» «41% согласен, что нашему народуЧитать далее «Нужна ли твоим подчиненным «сильная рука»?»

Зачем ты работаешь?

Зачем ты работаешь? Чтобы перестать зависеть от родителей? Чтобы снять квартиру попросторнее или поближе к центру? Чтобы в конце месяца заплатить по кредиту? Чтобы получить строчку в резюме и перейти на другую работу с окладом пожирнее? Чтобы встать поближе к денежному потоку, из которого можно будет сделать большой «глоток»? Или ты работаешь… Чтобы узнать, какЧитать далее «Зачем ты работаешь?»

10 принципов молодого руководителя

Учеба начинается после окончания университета и не заканчивается никогда. Не жди, что постановку задачи будут тебе разжевывать. Тебе платят за то, чтобы ты жевал ее сам. Подчиненные — прежде всего. Пока ты тратишь время на что-то другое, они ждут твоей поддержки и лидерства. Клиенты — это не только те, кто на другой стороне прилавка илиЧитать далее «10 принципов молодого руководителя»