Обязанности руководителя: Святая троица, Репка и невыплаченный бонус

Слушай, а тебе никогда не казалось, что тебе, как руководителю подразделения, слишком за многое приходится отвечать? Подчиненные, отчеты, план, бюджет, сроки, клиенты? И все это на тебе! Но ведь есть еще и сами сотрудники! У них ведь тоже есть обязанности! А где пролегает граница между их обязанностями и твоими? Между их ответственностью и твоей? ТыЧитать далее «Обязанности руководителя: Святая троица, Репка и невыплаченный бонус»

Как правильно поставить цель: 10 контрольных вопросов

Как поставить цель, которая будет выполнена на 100%? Список вопросов ниже одинаково полезен и при установке целей самому себе, и при постановке задач подчиненным. В последнем случае, если тебе удалось поставить подчиненному цель, которая удовлетворяет всем условиям, он будет сам рад такой задаче и после ее выполнения обязательно попросит добавки. 🙂 Итак, является ли твояЧитать далее «Как правильно поставить цель: 10 контрольных вопросов»

Самомотивация: продай себе свои цели

Если бы мир тратил на изучение личной эффективности столько же денег, сколько он тратит на маркетинг, коммунизм наступил бы не в 1980 году, а гораздо раньше. Экономическая наука придумала тысячу способов побудить человека к покупке. Так почему бы их не использовать, чтобы заставить себя работать на свои цели? Эта статья описывает простой способ, который даетЧитать далее «Самомотивация: продай себе свои цели»

Расставить приоритеты, чтобы бить прямо в цель

Когда дел много, а времени и ресурсов мало (то есть всегда), предельно важным становится умение руководителя правильно расставлять приоритеты. Руководитель должен видеть ситуацию системно и ставить в первый приоритет именно те задачи, которые дадут максимальный результат. Ситуация осложняется еще и тем, что, если ты не собственник предприятия (то есть, в 99% случаев), то тебе придется объяснять своемуЧитать далее «Расставить приоритеты, чтобы бить прямо в цель»

Как начать жить со «списком смерти»

Чувствуешь, что умираешь от огромного количества вопросов, которые на тебя валятся, людей, которые что-то от тебя требуют, и проблем, которые ты должен решать? Основная ошибка многих начинающих руководителей в том, что они работают в процессах, а не над процессами. Твой план Представь, что ты уже умер. Какие процессы встанут после твоей смерти? Составь их список («списокЧитать далее «Как начать жить со «списком смерти»»

Как правильно поставить большую Цель и жить полной жизнью?

«…Наполни смыслом каждое мгновенье, Часов и дней неумолимый бег,— Тогда весь мир ты примешь, как владенье, Тогда, мой сын, ты будешь Человек!» Р. Киплинг — Заповедь (пер. М. Лозинского) Что такое Цель и как ее опознать? Если цель тебя пугает, значит, она поставлена правильно. Значит, это — Цель. Цель мешает спать по ночам. Ты неЧитать далее «Как правильно поставить большую Цель и жить полной жизнью?»

Зачем ты работаешь?

Зачем ты работаешь? Чтобы перестать зависеть от родителей? Чтобы снять квартиру попросторнее или поближе к центру? Чтобы в конце месяца заплатить по кредиту? Чтобы получить строчку в резюме и перейти на другую работу с окладом пожирнее? Чтобы встать поближе к денежному потоку, из которого можно будет сделать большой «глоток»? Или ты работаешь… Чтобы узнать, какЧитать далее «Зачем ты работаешь?»

Как получить правильно поставленные цели от своего руководителя

«Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.» — Сенека Почему так важно правильно ставить цели? Постановка целей — самая важная функция руководителя. Однако ни в школе, ни в университете этому не учат, и огромное количество руководителей делают это неправильно. Самая вероятная ситуация, которая можетЧитать далее «Как получить правильно поставленные цели от своего руководителя»