Как правильно провести собеседование: 12 советов

Эта статья — продолжение статьи про поиск идеального сотрудника. Там я говорил больше о большой картинке — от принятия решения о поиске сотрудника до выхода кандидата на работу. Если ты ее еще не читал, я настоятельно советую начать именно с нее. Для меня как для руководителя собеседования — одна из самых сложных и энергоёмких задач.Читать далее «Как правильно провести собеседование: 12 советов»

Поиск идеального сотрудника: 11 маленьких хитростей

У тебя открылась вакансия и ты намерен найти на нее самого лучшего кандидата? Я тебе не завидую. Почему? Ну, во-первых, идеальные сотрудники — товар, который никогда не залеживается на полке. На рынке остаются в основном те, у кого есть какие-то недостатки, которые не позволяют им найти работу быстро. С ними-то тебе и придется иметь дело. Во-вторых,Читать далее «Поиск идеального сотрудника: 11 маленьких хитростей»

Как нанять хорошего сотрудника при плохом бюджете: 7 советов

Недавно я наткнулся на хорошую статью о том, как поступать в случаях, если тебе после долгих переговоров предлагают зарплату, которая тебя не устраивает. Мы все были на обеих сторонах этой баррикады, правда? Потенциальные работодатели ошарашивали нас неожиданно низкими предложениями, и мы чувствовали себя как удачливый охотник, которому удавалось «заарканить» хорошего сотрудника за небольшие деньги. КакЧитать далее «Как нанять хорошего сотрудника при плохом бюджете: 7 советов»

Текучесть кадров: классификация причин

Не многие руководители знают тот факт, что увольнение результативного сотрудника может обойтись компании до 200% от его годовой зарплаты. Кроме того, что компания будет терять прибыль во время отсутствия работника и нести расходы на найм и адаптацию, произойдет снижение эффективности труда (пока новый сотрудник будет адаптироваться), и, как следствие, снижение лояльности клиентов и партнеров. Вдобавок,Читать далее «Текучесть кадров: классификация причин»