Эффективная работа команды по методу Google

Что делает команду эффективной? В 2015 году Google опубликовали результаты исследования «Проект Аристотель», в результате которого были обнаружены факторы, наиболее сильно влияющие на эффективность командной работы. Но сначала о том, что не влияет на эффективность команды. Не влияют: Совместное размещение (в одном офисном пространстве) Консенсус при принятии решений Уровень экстраверности участников Личная эффективность каждого изЧитать далее «Эффективная работа команды по методу Google»

Руководитель мирного и военного времени

Не знаю, как тебе, а мне очень нравится сравнивать менеджмент с работой полевого командира: враги наступают, пули кругом свистят, разрывы снарядов, кровь, кони и люди в одной куче, а ты пытаешься во всем этом выполнить боевую задачу дивизии. Но не менее справедлива и другая метафора: ты, как строитель или как фермер, должен занудно и терпеливо от годаЧитать далее «Руководитель мирного и военного времени»

Кризис лидерства: 82% руководителей не способны управлять людьми

Gallup подсчитал, что 82% руководителей не обладают прирожденными способностями к управлению людьми. Эта цифра так ужасающе высока по двум причинам: Только 10% людей обладают качествами хорошего лидера. Компании не умеют выбирать людей на руководящие должности.

Вхождение в должность руководителя на примере великих

В конце 2013 года в АвтоВАЗ переманили на должность Президента шведа Бо Андерсона, который раньше занимал аналогичную должность в ГАЗе. Без комментариев — внутренняя рассылка в АвтоВАЗ в конце дня в первый день его работы 14 января 2014 года (орфография сохранена, выделение жирным мое — есть чему поучиться). Коллеги,  Высылаю вам информацию на что наш ПрезидентЧитать далее «Вхождение в должность руководителя на примере великих»

Лидерские качества: «Это Армия, сынок!»

Задав себе самому вопрос «А существуют ли труды, описывающие, каким должен быть настоящий лидер?», я подумал, что идеальным образцом для исследования модели лидерских качеств будет являться Армия США. Почему именно она? Во-первых, армия — организация с тысячелетними традициями лидерства. Практически все выдающиеся лидеры прошлого были успешными воинами, и все выдающиеся воины — успешными лидерами. Неудивительно,Читать далее «Лидерские качества: «Это Армия, сынок!»»

Боятся, значит уважают: 39% руководителей делают ставку на устрашение

Как найти баланс между требовательностью и лояльностью к своим сотрудникам? Какой стиль управления более эффективен — демократичный или авторитарный? Вопрос нетривиальный для руководителя любого уровня, и даже исследования специалистов на эту тему дают противоречивую картину.

Как стать руководителем: 8 способов проявить свои лидерские качества

Если ты хочешь стать руководителем, не жди отдельного кабинета или красивого названия должности. Ты можешь начать думать, действовать и общаться как руководитель задолго до официального повышения. Если тебе кажется, что все решает кто-то другой, кто находится много выше тебя, все равно есть множество способов продемонстрировать, чего ты стоишь и пробить себе путь к повышению.

Качество управления персоналом: что сотрудники думают о руководителях?

Помните фильм «О чем думают женщины»? Жизнь героя пошла в гору, как только он научился читать мысли тех, с кем он работает. Хорошо бы было, если бы боссы могли читать мысли своей целевой аудитории — подчиненных, не правда ли? Чартерный Институт Управления (Chartered Management Institute, пресловутые британские ученые) все сделал за нас. В опросе, которыйЧитать далее «Качество управления персоналом: что сотрудники думают о руководителях?»

Нужна ли твоим подчиненным «сильная рука»?

Считаешь ли ты себя демократичным руководителем? Веришь ли ты в то, что самый эффективный метод управления персоналом — это построение с ними доверительных отношений? Думаешь ли ты, что как ты относишься к сотрудникам, так и они будут относиться к тебе? Так вот они так не думают. Согласно недавнему опросу «Левада-центра» «41% согласен, что нашему народуЧитать далее «Нужна ли твоим подчиненным «сильная рука»?»