Что делает команду эффективной?
В 2015 году Google опубликовали результаты исследования «Проект Аристотель», в результате которого были обнаружены факторы, наиболее сильно влияющие на эффективность командной работы.
Но сначала о том, что не влияет на эффективность команды. Не влияют:
- Совместное размещение (в одном офисном пространстве)
- Консенсус при принятии решений
- Уровень экстраверности участников
- Личная эффективность каждого из участников
- Нагрузка
- Уровень в иерархии
- Размер команды
- Стаж участников
А что же влияет? Удивительно, но один фактор показал самую высокую корреляцию с эффективностью команды — ощущение психологической безопасности у членов команды.
Психологическая безопасность определяет, насколько члены команды не боятся выглядеть неосведомленными, некомпетентными, негативно настроенными или контрпродуктивными. В командах с высокой психологической безопасностью участники готовы брать такой риск на себя в присутствии других членов команды. Они уверены, что никто другой не будет их высмеивать или наказывать их за то, что они допустили ошибку, задали вопрос или предложили новую идею.
Я долго искал «волшебную» книгу, которую любой начинающий руководитель мог бы прочесть и сразу получить весь набор знаний, который был бы ему необходим. И кажется, нашел. Самой главной книгой по менеджменту была 
Развитие карьеры редко происходит плавно и прямолинейно. Если твоя карьера застопорилась (а это рано или поздно происходит с каждым из нас) — приглядись к себе. Грешен ли ты в совершении какой-либо из ошибок, описанных ниже? Любой из этих проступков может превратить карьерный рост в свободное падение. Если ты узнал себя в любом из них — поставь себе цель избавиться от них — перед тем как жизнь сама тебя заставит. Со временем, ты выйдешь из пике и начнешь набирать высоту.
