Архивы блога

Вхождение в должность руководителя на примере великих

В конце 2013 года в АвтоВАЗ переманили на должность Президента шведа Бо Андерсона, который раньше занимал аналогичную должность в ГАЗе. Без комментариев — внутренняя рассылка в АвтоВАЗ в конце дня в первый день его работы 14 января 2014 года (орфография сохранена,


Опубликовано в Лидерство Метки: , , , , , , , , , , , ,

Лидерские качества: «Это Армия, сынок!»

Задав себе самому вопрос «А существуют ли труды, описывающие, каким должен быть настоящий лидер?», я подумал, что идеальным образцом для исследования модели лидерских качеств будет являться Армия США. Почему именно она? Во-первых, армия — организация с тысячелетними традициями лидерства. Практически


Опубликовано в Лидерство Метки: , , , , , , ,

Боятся, значит уважают: 39% руководителей делают ставку на устрашение

Как найти баланс между требовательностью и лояльностью к своим сотрудникам? Какой стиль управления более эффективен — демократичный или авторитарный? Вопрос нетривиальный для руководителя любого уровня, и даже исследования специалистов на эту тему дают противоречивую картину.


Опубликовано в Лидерство Метки: , , , , , , , , , , ,

Список задач сотрудника — 10 заповедей правильного ведения

Никто из руководителей не станет спорить с тем, что список задач — основной инструмент повышения личной эффективности. Но стоит ли ограничиваться только собственным списком задач или нужно иметь такой список для каждого сотрудника? Как извлечь максимум пользы из этого инструмента


Опубликовано в Личные встречи Метки: , , , , , , , , , , , , ,

Как правильно поставить большую Цель и жить полной жизнью?

«…Наполни смыслом каждое мгновенье, Часов и дней неумолимый бег,— Тогда весь мир ты примешь, как владенье, Тогда, мой сын, ты будешь Человек!» Р. Киплинг — Заповедь (пер. М. Лозинского) Что такое Цель и как ее опознать? Если цель тебя пугает,


Опубликовано в Манифесты, Цели Метки: , , , , ,

Общение с сотрудниками: оперативки или личные встречи?

«Самая большая проблема в общении — это иллюзия, то оно произошло» — Джордж Бернард Шоу Сложно спорить с тем, что эффективная коммуникация — это первое, что ты должен уметь, как руководитель. В строгом смысле слова руководитель сам ничего не делает


Опубликовано в Коммуникации, Личные встречи Метки: , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Как получить правильно поставленные цели от своего руководителя

«Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.» — Сенека Почему так важно правильно ставить цели? Постановка целей — самая важная функция руководителя. Однако ни в школе, ни в университете


Опубликовано в Цели Метки: ,

4 шага начинающего руководителя

Итак, тебя назначили руководить отделом. Или возможно, ты пришел руководить подразделением в новую компанию. Как приступить к работе начинающему руководителю? Твой план будет состоять из 4 действий: Войди в контекст Разработай план действий Раздай задачи подчиненным Запусти цикл контроля и


Опубликовано в Прочее Метки: , , , , , , , , , , , , ,