Метка: один-на-один

Регулярные личные встречи с сотрудниками — пошаговое руководство

Я уже писал, почему нужно проводить регулярные личные встречи: чтобы поддерживать ориентацию сотрудника на общие цели, повышать его мотивацию и эффективность, диагностировать проблемы на ранней стадии, а также повысить твою собственную эффективность за счет снижения количества отвлечений. Эта статья рассказывает,

Метки: , , , , , , , ,

Общение с сотрудниками: оперативки или личные встречи?

«Самая большая проблема в общении — это иллюзия, то оно произошло» — Джордж Бернард Шоу Сложно спорить с тем, что эффективная коммуникация — это первое, что ты должен уметь, как руководитель. В строгом смысле слова руководитель сам ничего не делает

Метки: , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Top