Архивы блога

Общение с руководителем: 17 способов не облажаться

colbert

Что ты чувствуешь, когда собираешься на доклад к своему руководителю? Страх? Неуверенность в своих силах? Общению с руководителем не учат в школах, однако по этому предмету нам всем приходиться держать экзамен, когда мы начинаем свою карьеру. И провал на этом


Опубликовано в Коммуникации Метки: , , , ,

10 причин проводить регулярные личные встречи с сотрудниками

«Для того, чтобы заговорить, нужна смелость. Но смелость также нужна и чтобы начать слушать.» — Уинстон Черчилль. Чтобы поставить эффективную систему коммуникаций с персоналом, руководителю не обойтись без сочетания регулярных личных встреч и оперативок. Однако как показывает мой личный опыт,


Опубликовано в Личные встречи Метки: , , , , , , , , , , ,

Общение с сотрудниками: оперативки или личные встречи?

«Самая большая проблема в общении — это иллюзия, то оно произошло» — Джордж Бернард Шоу Сложно спорить с тем, что эффективная коммуникация — это первое, что ты должен уметь, как руководитель. В строгом смысле слова руководитель сам ничего не делает


Опубликовано в Коммуникации, Личные встречи Метки: , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

10 принципов молодого руководителя

Учеба начинается после окончания университета и не заканчивается никогда. Не жди, что постановку задачи будут тебе разжевывать. Тебе платят за то, чтобы ты жевал ее сам. Подчиненные — прежде всего. Пока ты тратишь время на что-то другое, они ждут твоей


Опубликовано в Манифесты Метки: , , , , , ,