Архивы блога

Руководитель мирного и военного времени

Не знаю, как тебе, а мне очень нравится сравнивать менеджмент с работой полевого командира: враги наступают, пули кругом свистят, разрывы снарядов, кровь, кони и люди в одной куче, а ты пытаешься во всем этом выполнить боевую задачу дивизии. Но не


Опубликовано в Лидерство, Манифесты Метки: , , ,

Как не потерять клиентов при увольнении продавцов?

Эта статья будет интересна руководителям продаж в компаниях с большой долей повторных продаж, большой долей вовлечения продавца в процесс оказания услуги или поставки товара, компаниям, чей товар не очень уникален, компаниям в отраслях с жесткой конкуренцией и с большой текучкой продавцов.


Опубликовано в Прочее Метки: , , , , , , , , , , , , ,

Антикризисное управление: браться или нет?

«Самое рискованное — не рисковать вовсе.» — Марк Цукерберг, основатель Facebook.com Тебе предложили возглавить кризисный участок. Двое его предыдущих руководителей продержались на нем не более года, а последний ушел «по состоянию здоровья». Сотрудники этого отдела меняются как перчатки, а те


Опубликовано в Прочее Метки: ,