Молодые управленцы хотят услышать ваш опыт!

Что вы получите от того, что дадите мне интервью

«Интервью интересно тем, что с чужим человеком ты находишь время для того, чтобы ответить на вопросы, на которые у самого нет времени отвечать.»
— К. Хабенский

  1. 5000 пар глаз в месяц просматривают мой блог. Эти глаза будут смотреть вам в рот. :)
  2. Возможность улучшить карму, помогая советом и мотивацией молодым управленцам, которые идут следом за вами.
  3. Возможность пропиариться самому и пропиарить свой проект.
  4. Возможность наконец подвести черту под своими достижениями и самому себе ответить на вопрос «Что я за менеджер?»

Никаких рисков

  • Я предоставляю вопросы заранее, поэтому при желании есть возможность подготовиться.
  • Интервью отнимет всего лишь 10 минут по телефону (или больше, по вашему желанию).
  • Можно не отвечать на вопрос, который не понравился.
  • Я не публикую текст интервью без вашего согласования итогового текста.
  • Если по какой-то причине мы не дойдем до публикации итогового интервью, весь процесс останется конфиденциальным.

Как происходит весь процесс?

  1. Вы заявляете о своем желании дать интервью.
  2. Я звоню вам.
  3. Я задаю вопросы, вы даете ответы.
  4. Я печатаю черновик интервью и предлагаю свои правки.
  5. Вы согласовываете или отвергаете их, вносите собственные правки и дополнения.
  6. Я публикую интервью и с благодарностью высылаю вам ссылку на него.
  7. Вы делаете с текстом, что хотите — публикуете у себя ссылку или весь текст полностью, рассылаете своим подписчикам или вовсе ничего с ним не делаете — полностью ваше решение, никакого давления.

Примерные вопросы

Базовые факты

  • В каком году вы стали руководителем?
  • Как много людей у вас было в подчинении (максимум)?
  • В чем польза того бизнеса, в котором вы работаете сейчас?

Личная история

  • Вы помните, как вас сделали руководителем?
  • Почему тогда выбрали именно вас?
  • Что самое сложное для вас было в работе руководителя в самом начале?
  • В какой момент вы почувствовали, что состоялись, как руководитель?
  • Какие эмоции вы, как руководитель, регулярно испытываете, в отличие от других людей?
  • Каково ваше секретное оружие руководителя? Уникальный метод, который не использует никто вокруг?

Мотивация

  • Закончите фразу — «Руководитель — это прежде всего…»
  • Закончите фразу — «Подчиненные — это прежде всего…»
  • Чего не должен бояться начинающий руководитель?
  • Какие главные три вещи должен научиться делать каждый молодой руководитель?
  • Ради чего стоит становиться руководителем?
  • Как руководители делают этот мир лучше?

Готовы поделиться своим опытом с начинающими управленцами? Напишите мне!

Если вы готовы к интервью, или если у вас остались вопросы и сомнения — пишите мне на al@tvoyplan.ru.

(Если не я нашел вас, а вы меня, то, пожалуйста, укажите свое имя, телефон и ссылку на ваше жизнеописание — страницу в блоге, профиль на LinkedIn, страницу в Википедии или что-нибудь в том же роде).


ПС. Хорошее интервью — какое оно?

Что в нем есть?

  • В нем есть драматургия — описание переживаний и ощущений живых людей.
  • В нем есть фарш — конкретика, мелкие детали, которые заставляют поверить говорящему.
  • В нем есть вкусности — полезные советы, готовые к немедленному использованию.
  • Оно остроумное — оригинальное или смешное.

Чего в нем нет?

  • Сухих односложных ответов.
  • Банальностей, зачитки мемуаров Капитана Очевидность.
  • Мертвого языка, которым пишут должностные инструкции, надгробные надписи и руководство пользователей электробритв.

В общем, хорошее интервью — это то, которым бы вы сами поделились в соцсетях.

Не секрет, что люди делятся на тех, кто хорошо работает, и тех, кто складно говорит. Поскольку вы из числа первых, то первый черновик интервью может оказаться не очень складным и придется потрудиться, чтобы довести его до ума. Но не волнуйтесь — напрягаться нужно будет не только вам. Я сам приложу все усилия, чтобы выжать из вашего интервью максимум.

comments powered by HyperComments